Las 8 P´s del emprendimiento

Ser dueño de un negocio no significa necesariamente ser emprendedor. Si ese fuera el caso, no necesitaríamos una palabra nueva y tan complicada. Si usted es "emprendedor"  Google, le dirá que un emprendedor es una persona que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo, o una persona que establece un negocio o negocios, asumiendo riesgos financieros con la esperanza de obtener ganancias. Sin embargo, los economistas y algunos de los empresarios más exitosos estarían en desacuerdo. Según el economista Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), los emprendedores no están necesariamente motivados por las ganancias, sino que lo consideran un estándar para medir el logro o el éxito. Peter Drucker, conocido como el padre de la administración moderna, enriquece la definición al enfatizar el "cambio" y la "oportunidad". Él define al emprendedor como "alguien que siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad".

La palabra emprendendor se origina de la palabra francesa "entreprendre" que significa "emprender".

 

Después de conocer a miles de emprendedores y ser uno yo mismo, se me ocurrió presentar el Las 8 P´s del Entrepreneurship mix . Y si la frase en sí misma parecía complicada en aquel entonces cuando estaba estudiando un curso de "Emprendimiento", hoy puedo decir que ser emprendedor es mucho más complicado que eso.

 

Así que aquí están las ocho P´s que creo que distinguen a los emprendedores exitosos. La magia está formada por la intersección de la mayoría o incluso mejor de todos los rasgos, por lo que el orden es irrelevante.

Las ocho P del emprendimiento:

 

1. Pasión.

La pasión es la fuente clave de energía, motivación y trabajo duro. Es la fuerza impulsora de todo emprendedor. Es lo que alimenta la actitud y la creencia de las montañas en movimiento de que se puede hacer cualquier cosa. Es lo que define el famoso "POR QUÉ" del Círculo Dorado de Simon Sinek. Si te apasiona algo que prosperas para tener éxito, amas tanto lo que haces que quieres hacer más. Y cuanto más hagas, mayores serán las posibilidades de éxito, mejorando así que el resto en tu área. En su libro Talk Like Ted, Carmine Gallo afirma que la pasión es la clave para dominar una habilidad. Después de analizar cientos de grandes oradores y presentadores, afirma que la pasión es lo único en común para todos.

 

2. Percepción.

La historia de Bata es el ejemplo ideal de este rasgo clave. Las tiendas Bata se pueden encontrar en toda África, incluso en sus partes más remotas. La historia detrás es que a fines del siglo XIX, África estaba abriendo su mercado. Muchos fabricantes de calzado enviaron a sus representantes a África para ver si había alguna oportunidad de negocio en este mercado emergente. La mayoría de ellos regresaron a sus hogares y dijeron: “Nadie en África usa zapatos. Por lo tanto, no hay ningún mercado para nuestros zapatos allí ". Todos excepto el equipo de ventas de Bata que informó con entusiasmo:" ¡Nadie en África usa zapatos! ¡Entonces, hay un enorme mercado para nuestros zapatos en África! ”. Las condiciones del mercado eran las mismas para todos y, sin embargo, era una cuestión de percepción de la oportunidad.

"Los verdaderos emprendedores pueden ver oportunidades donde otros no pueden"

 

 

3. Potencial.

La investigación muestra que la capacidad cerebral de una persona promedio es mucho mayor que su uso. Los emprendedores más exitosos están dispuestos a sacrificar horas de sueño y omitir actividades sociales con amigos para invertir en su potencial. No pierden innumerables horas desplazándose en las redes sociales, alimentan su cerebro con contenido de calidad, se rodean de personas exitosas. Siempre tienen curiosidad por las cosas nuevas. Y aunque hay diferencias en el potencial que cada uno de nosotros posee, la buena noticia es que nuestros cerebros pueden ser entrenados. " La mente es lo que alimenta la mente y los buenos empresarios alimentan y entrenan bien sus cerebros".

 

Pero antes de que ocurra este tipo de capacitación "a propósito", vale la pena mencionar que todo comienza con nuestros padres. Primero con su ADN (que no está bajo su control) y segundo con su hogar cultivando y enseñando (del cual son totalmente responsables). Según un estudio de la Fundación Rauch, el 5% del cerebro se desarrolla hasta los 5 años. Por lo tanto, el entorno de los primeros años de un niño puede tener efectos que durarán toda la vida. Por lo tanto, los programas de desarrollo de emprendimientos y gobiernos que buscan crear más y más emprendedores en este mundo deben comenzar enseñando a los padres cómo educar a emprendedores o personas con una mentalidad emprendedora que usarán su potencial y prosperarán, en lugar de presionar a los aceleradores e incubadoras para encontrar o crear emprendedores durante etapas posteriores cuando la elasticidad cerebral es menor.

 

4. Personas.

Cuando hablo de personas en empresas, siempre me gusta citar a Zig Ziglar: "No se construye un negocio. Tú construyes personas, y las personas construyen el negocio". La gente toma buenas o malas decisiones. Cada negocio depende de las personas (independientemente de la industria). Ese gerente de marketing que tomó esa pésima decisión de aprobar esos diseños de carteles feos, ese vendedor que negoció el mejor trato que rompió los registros de ventas, esa persona de atención al cliente que impactó su percepción sobre una marca en particular. Cada cosa en la vida depende de las personas. El éxito de una empresa, de una unidad de negocios, de un país entero, depende de las personas. Incluso cuando viajamos y exploramos nuevas ciudades, nuestra opinión sobre esa ciudad no solo se ve afectada por la hermosa naturaleza o la arquitectura, sino que las personas que viven allí juegan quizás el papel más importante: su energía, cultura, actitud y hospitalidad influyen en nuestras impresiones.

 

Todo emprendedor, líder o gerente con una visión necesita un equipo que respalde su visión para hacerla realidad. Depende de la capacidad de los emprendedores encontrar a las personas adecuadas, comunicar la visión, atraer talento, invertir en desarrollar y mantener su conjunto de habilidades, su energía, actitud y positividad.

 

5. Persistente Aprendizaje. 

Desde pequeño, mi abuela  me enseñó a luchar por el conocimiento y ser el mejor en todo lo que hago. Ella decía: “Puedes tener casas, carros y riqueza, pero un día todo se habrá ido. El mundo no siempre es justo. Lo único que nadie puede quitarte es tu conocimiento. Si tiene la capacidad de adquirir conocimientos, para aprender rápidamente siempre podrá generar nuevos ingresos y construir cosas nuevas ".

 

Y hoy, para agregar a la lección de mi abuela, diría que otra cosa que nadie nos puede quitar es nuestra pasión. Lo que tenemos en nuestras mentes (conocimiento) y lo que tenemos en nuestros corazones (pasión) nos hace tan únicos como nuestro ADN.

El aprendizaje persistente significa aprender en cualquier momento y en cualquier lugar de todos. Los emprendedores destacados pueden absorber información valiosa y conocimiento para todos, como las esponjas. Ser un aprendiz rápido es una necesidad para los emprendedores en el mundo actual que cambia más rápido que nunca.

 

6. Permanente Cambio. 

Todos quieren cambiar pero nadie quiere cambiar. La resistencia al cambio está en nuestra naturaleza humana, pero cuanto más rápido nos entrenemos para aceptar y adaptarnos al cambio, más rápido seremos mejores. Los emprendedores exitosos son flexibles, pueden adaptarse y cambiar rápidamente. La capacidad de percibir el cambio como algo positivo, reaccionar y adaptarse a él es una de las habilidades más poderosas. Como dijo Charles Darwin: "No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente. Es el que más rápido se adapta al cambio". 

 

7. Perseverancia.

Imagina que has partido hacia tu destino de viaje muy deseado. Has planeado y fantaseado con ese magnífico lugar durante tanto tiempo. Comienzas tu viaje y de repente hay una gran roca parada en tu camino. Entonces, ¿Qué haces? Si tienes "amigos fuertes", puedes llamarlos para que te ayuden a alejar la roca. Si no tienes amigos fuertes, tu solución podría ser escalarlo. Pero no sabes escalar. Así que tomas "lecciones de escalada" y vuelves con tu nueva habilidad, escalas esa roca y continúas el viaje. Es lo mismo en los negocios. La "roca" simboliza cualquier tipo de obstáculo que pueda enfrentar (puede ser un problema financiero, puede ser un problema de marketing, lo que sea). Los "amigos fuertes" son los contactos, las redes y las personas que tienes en la vida que pueden ayudarte. Las "lecciones de escalada" son cualquier habilidad nueva que no conoces en ese momento o que no te interesa, pero vas y la aprendes porque esa es tu única forma de continuar hacia tu objetivo.

 

Durante los últimos años de mucho trabajo duro, superando barreras, eliminando rocas, lidiando con todo tipo de situaciones, tomando decisiones, trabajando con diferentes personajes y conociendo gente, aprendí mucho. De hecho, hoy estoy agradecido por todas las luchas, por todas esas "rocas" en mi camino, por cada problema resuelto (que parecía imposible de resolver en este momento) porque me hizo más flexible, adaptable, ingenioso y más informado. Simplemente me ayudó a obtener una ventaja competitiva y ser una persona mejor y más fuerte.

 

Nada en la vida es fácil (al menos el éxito y las cosas buenas). Si tienes una misión, si tienes una pasión, no será fácil. El camino estará lleno de baches, habrá rocas en el camino, algunos serán livianos, otros serán muy pesados, pero si no hay rocas, una cosa es segura: no estás en el camino correcto. No será fácil y deberíamos pedirlo porque así nadie podrá copiar lo que creamos.

 

8. Proactividad.

La mayoría de las personas solo hacen lo que se les pide, cumpliendo con los requisitos y expectativas mínimos (o peor aún, algunos no cumplen). Deben delegarse e incluso microgestionarse. Los emprendedores exitosos inician: ven el panorama general y prevén las circunstancias. Son proactivos en lugar de reactivos, juegan a la ofensiva, en lugar de a la defensa. Y esto es lo que los hace difíciles de reemplazar en cualquier entorno dado.

Adaptado de: https://www.forbes.com/sites/ninaangelovska/2018/10/10/the-8-ps-of-entrepreneurship/#1e1b6c1614f5